Projektberatung

Bei IT-Projektmanagement und Projektberatung greifen wir auf 10 Jahre Projekterfahrung sowohl bei Großkonzernen als auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen zurück.

Projektmanagement wird bei uns nach DIN 69901, 69909 (in Anlehnung an IPMA) oder PRINCE2 2009, in klassischen, hybriden, oder agilen (Scrum oder SAFe) Projekten durchgeführt. In Kundenprojekten agieren wir als Projektmanager, Teilprojektleiter, Testmanager, Release-Train-Engineer, Scrum-Master, und Product-Owner.

IT-Management

Wir gehen immer nach Standards vor die sich an der ISO/IEC 20000 orientieren wie, zum Beispiel, Integrated Service Management (ISM), Microsoft Operations Framework (MOF), ITIL v4.

Je nach eingesetzten Vorgehensmodell verwenden wir auch progressive Ansätze wie: Lean, Agile, DevOps, um die Verfügbarkeit und Qualität Ihrer IT-Services kosteneffizient zu erhöhen.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, IT-Architektur und die verwendeten Systeme und stellen Empfehlungen zur Steigerung der Effizienz und Kostenersparnis aus. Ferner sind wir bereit, Sie bei der praktischen Umsetzung dieser Optimierungsmaßnahmen zu unterstützen.

Architekturberatung

Im Zuge von Last- und Performance Tests decken wir oft Architekturschwächen auf. Daraus leiten wir im Bereich Architekturberatung Verbesserungen am Softwaredesign ab, sodass Ihre vorhandene Hardware wesentlich performanter wird oder alternativ weniger Hardware benötigt wird, um die gleichen Anforderungen zu erfüllen.

Da späte Änderungen am Softwaredesign wesentlich kostenintensiver sind, bieten wir eine unabhängige Architekturberatung an, die bereits in einer frühen Phase das Design auf Konformität zu den Anforderungen hin untersucht. Wir führen Architekturberatung im Bereich IT-, System- und Softwarearchitektur durch.

Sicherheitsberatung

Wir führen nach BSI-Richtlinien Sicherheitstests auf Ihren Systemen durch, um Einbruchsversuche und Datenmissbrauch zu erschweren. Im Anschluss beraten wir Sie, wie die entdeckten Schwachstellen behoben werden können. Dabei richten wir unser Augenmerk nicht nur auf die technischen Aspekte, sondern gehen auch auf Prozess-Schwachstellen ein.

Startup Beratung

Startup Unternehmen müssen ihre Prozesse und Strukturen neu aufsetzen, was viel Zeit und Expertise erfordert. Ferner können falsche Entscheidungen in den Bereichen IT-Infrastruktur oder Projektplanung dazu führen, dass die Ressourcen ineffizient verbraucht werden und die Kosten unnötig eskalieren.

Als solides mittelständisches Unternehmen mit mehreren Jahren Erfahrung in den Bereichen IT-Management, Architektur, Testing und Softwareentwicklung, beraten wir Startup Unternehmen bei den Fragen rund um Projektmanagement, IT-Infrastruktur und IT-Architektur.

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